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用地及经济发展规划支持 随着机场成为客运和货运运行发展的中心，机场附近的交通运输相关和创收型的用地使用也被带动。这种周边发展为机场带来了非航营收机会，也可以促进周边区域的产业发展。SPS在细化完善机场及其周边区域的用地和运营规划、实现机场与周边社区的互惠发展方面具有丰富经验。旅客群体和机场周边社区的人口新增既可以支持传统产业，如工业货运和商务旅游的发展；也可以促进新兴产业，如电子商务、共享办公和季节性居民综合设施的发展。SPS专业团队与各机场利益相关者合作，定制发展指导方针和激励措施，筛选潜在的可行方案，为机场定制最切实的规划和方案。 了解更多 服务范围 • 战略规划 • 总体规划及运行管控 • 航站楼规划设计 • 站坪/机位运行规划 • 实施及交付技术支持 • 设计咨询及设计支持 • 智慧机场 • 用地及经济发展规划 • 货运及物流园区规划 • 机场仿真模拟 • 航空培训 • 先进空中交通/垂直升降机场战略规划

PVG - 上海浦东国际机场 上海浦东国际机场T3飞行区运行仿真模拟及空域条件分析 上海浦东国际机场 T3飞行区构型规划提升研究 上海浦东国际机场 航站楼和航班运行研究 上海浦东国际机场 卫星厅空间资源规划 上海浦东国际机场 现有航站楼资源瓶颈设施改造评估研究 上海浦东国际机场 T3航站楼侧机坪布置优化研究设计 上海浦东国际机场 浅析世界级枢纽机场规划和运行效率关系研究 上海浦东国际机场 T3航站区规划及综合体方案 上海浦东国际机场 扩建发展规划 上海浦东国际机场 T3航站楼旅客流程优化设计研究 西井-上海浦东国际机场无人小巴示范项目咨询

SPS为各种规模机场的项目客户提供从规划到交付运行全过程的技术服务，以实现其发展目标。我们的领导团队由经验丰富的行业专家组成，拥有数十年的项目经验与资源，为客户制定战略规划和技术路线图，提高机场空域、航站楼和整个机场用地的使用效率。SPS团队成员与客户通力合作，优化跑道、滑行道和停机坪运行系统，提高新建及扩建航站楼以及货运/辅助设施的运行效率，控制成本，确定创新的用地方案，取得收益最大化的同时确保实现机场长远发展的战略目标。SPS通过全方位的服务为客户提供具有前瞻性和创新性的规划方案。 服务范围 • 战略规划 • 总体规划及运行管控 • 航站楼规划设计 • 站坪/机位运行规划 • 实施及交付技术支持 • 设计咨询及设计支持 • 智慧机场 • 用地及经济发展规划 • 货运及物流园区规划 • 机场仿真模拟 • 航空培训 • 先进空中交通/垂直升降机场战略规划 服务范围

XNN - 西宁曹家堡国际机场 西宁曹家堡机场远期用地纳入国土空间规划 西宁曹家堡机场三期扩建工程综合交通中心商业规划及落位设计

动态与行业资讯 21-02-09 / SPS 新闻 喜讯丨西部机场集团有限公司机场建设指挥部向SPS 致感谢信 近日，西部机场集团有限公司机场建设指挥部向Strategic Planning Services, Inc.（SPS 航空咨询公司）在西安机场三期工程项目咨询工作中的专业服务和辛勤付出发来感谢信。 信中特别强调，面对突如其来的新冠肺炎疫情影响，航空咨询公司始终不忘初心、牢记使命，众志成城、团结奋战，克服中美时差、疫情影响等一系列困难，恪尽职守，圆满完成各项任务。在初步设计与施工图设计期间，咨询团队更是兢兢业业、任劳任怨，针对航站楼及交通中心旅客模拟、航站楼服务车道模拟等技术问题，反复研究论证，为施工图设计推进提供了强有力的技术支持，以实际行动践行了劳模精神，是值得信赖的合作伙伴。西安机场三期工程项目按满足2030 年旅客吞吐量8300 万人次，货邮吞吐量100 万吨的目标设计。主要建设内容包括改建新建北一、北二和南二跑道，新建70 万平方米的东航站楼、115 个机位的站坪、35 万平方米的综合交通中心及停车楼，以及捷运系统、货运、航空食品、消防救援等辅助生产生活设施，配套建设供电、给排水、供热、制冷、供气等设施。 SPS 航空咨询公司与中国建筑设计研究院有限公司组成联合体，共同进行西安机场三期工程项目的设计技术咨询及管理工作，包括航站楼、综合交通中心、航站区总图、航站区交通、空侧站坪等区域。面对新冠疫情、西安机场三期工程工期紧等诸多困难，讲科学、按时间、保质量圆满完成了各项工作任务。长期以来，SPS航空咨询公司团队成员一直为西部机场集团提供专业的航空咨询服务，包括西安咸阳国际机场、西宁曹家堡国际机场，银川河东国际机场等，支持西部机场集团推动陕西、青海和宁夏民航的事业发展，贡献航空咨询技术服务的经验和智慧。在新的一年里，将持续抓好后续设计咨询工作，为推进三期工程建设贡献智慧和力量。 1/2

动态与行业资讯 19-03-30 / SPS 新闻 ACI亚太区全球年会-2019 ，我们来啦！ SPS和ARC将参展在香港举办的2019年ACI亚太区全球年会（ACI Asia Pacific WAGA）。期待在33号展位见到您！ 1/2

Strategic Planning Services, Inc. and Haskell Malaysia Services Sdn Bhd announce a cooperative agreement for airport-related planning and development, effective April 1st, 2022. 战略规划与愿景 22-01-06 / SPS 新闻 SPS 协助 USTDA 和 FAA 开展越南机场管理培训计划 战略规划服务 (SPS) 很荣幸协助美国贸易和发展署 (USTDA) 和美国联邦航空管理局 (FAA) 进行机场管理培训 下载新闻稿 1/2

战略规划与愿景 22-01-06 / SPS 新闻 SPS 协助 USTDA 和 FAA 开展越南机场管理培训计划 战略规划服务 (SPS) 很荣幸协助美国贸易和发展署 (USTDA) 和美国联邦航空管理局 (FAA) 进行机场管理培训 航站楼演变-配图 -1 航站楼演变-配图 1/2

实施及交付技术支持 SPS拥有与机场、航空公司和空中交通管理等单位数十年的合作服务经验，为客户制定具备成本效益的发展规划方案的同时，应用最佳实践措施，确保整个机场建设施工、试运行和投运期间的不停航高效运行。 概念性项目分期和优先排序 项目需求阐述/深化研究 建设施工/运行规划 建设施工期间的飞机和旅客流分析 机位资源分配规则和程序 了解更多 服务范围 • 战略规划 • 总体规划及运行管控 • 航站楼规划设计 • 站坪/机位运行规划 • 实施及交付技术支持 • 设计咨询及设计支持 • 智慧机场 • 用地及经济发展规划 • 货运及物流园区规划 • 机场仿真模拟 • 航空培训 • 先进空中交通/垂直升降机场战略规划

SPS自成立以来，始终致力于与业主/客户共同勾画未来路线，结合战略发展洞见、创新灵活用地和总体规划最佳实践，实现长期发展目标。面对稳步复苏又不断变化的航空业，SPS协助机场等项目客户寻求创新模式，通过优化可用资产、降低运行和投资成本、优化资源分配等手段，满足主要维护需求，开启新的投资发展项目，实现营收来源的多样化。 了解更多 SPS领导层参与的航空业的里程碑事件 SPS公司由航空规划领域的专家组成，在为客户制定前瞻性规划方面业绩卓著，成果斐然。在核心团队领导下，我们所提出的规划方案和理念经受住了时间的考验——不仅满足客户的迫切需求，也为民航长期发展、服务社区经济发展打下良好基础。 SPS有幸为世界上最富创新精神的航空业领导者提供决策支持，并为此自豪。通过提供富于远见的规划思路和路线图，我们协助确保机场在几十年的发展过程中，即使面临行业变革、经济压力、不利的自然和政治事件甚至流行病的情况下，依旧能够取得经济发展的成功。 了解更多 关于我们 SPS 领导团队 杰富瑞・托马斯 董事长 黄翔 执行副总裁 德尼斯・皮特 首席财务官 杜飞航 项目总监 道格拉斯・高博 首席执行官/总裁 傅雅筠 副总裁 李胜 高级董事 张震莲 项目总监 李倩林 总裁 - SPS 中国 拉斯・布兰科 副总裁 葛林 高级项目总监 石青林 项目总监 喜乐 ・托马斯 执行副总裁 王建中 执行总监 裴晶 高级项目总监 刘芳菲 项目总监

智慧机场 基于对飞机、地面交通、旅客、行李和货运运行相关实时数据源的分析，现代化的智慧型机场通过数据分析的态势评估来优化运行。SPS助力机场采用预测性和规约性分析，优化实时运行、降低成本并提升客户服务。分析结果将汇编并展示在易于阅读的互动界面系统中，服务机场和航空公司管理运行层的协同决策，优化（登机口、值机柜台等）设施资源分配、人员配置、旅客通告和安全警报。这一过程中，SPS在数据收集和运行分析方面的丰富经验将最大限度地助力提升机场运行水平和效率。 了解更多 服务范围 • 战略规划 • 总体规划及运行管控 • 航站楼规划设计 • 站坪/机位运行规划 • 实施及交付技术支持 • 设计咨询及设计支持 • 智慧机场 • 用地及经济发展规划 • 货运及物流园区规划 • 机场仿真模拟 • 航空培训 • 先进空中交通/垂直升降机场战略规划

动态与行业资讯 21-06-19 / SPS 新闻 SPS航空咨询上海办公室乔迁公告 尊敬的合作伙伴： 自2021 年6 月SPS 上海办公室迁至位于上海浦东新区核心区位的陆家嘴软件园办公新址。 我们将一如既往地为各位客户提供全球化视野的专业技术服务！ 新址：上海市峨山路101 号CI 幢101 室 电话：021-58388622 邮编：200127 欢迎来访！ 1/2